今天線上跟一位昨天參加趨勢內訓的前端工程師繼續討論昨天的技術與單元測試議題。
我：「我覺得你很多觀念很正確耶，上手速度也很快。感覺這一梯次真的有基礎跟經驗的工程師比較多。」
她：「因為我們團隊已經有三個之前上過你的課啦」
我：「！！！」
她：「而這次上課的同學中，可能蠻多人跟我一樣，在團隊工作中就先吸取團隊中已經上過課的同學，他們實際寫測試的相關經驗。」
我：「這就難怪了，感覺動手的那種態勢跟節奏，就不是新手的菜味。很慶幸在這邊三四年內訓下來，這些種子還在公司，而且在實際工作上真的用上上課的內容，並且持續進化，影響更多的團隊成員。
第一梯次很可怕的，很多 RD 覺得測試是 QA 的工作。」
她：「這樣你上課應該可以越來越輕鬆。」
我：「是啊，然後應該就不需要我了。😭」
如果真能在每門培訓的主題，做到客戶不需要我了，我真心覺得對我來說 #功德圓滿，我也真心期待這一日早日來到。
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很多人可能會以為，如果客戶不需要我了，這樣顧問或講師不就斷了收入來源了嗎？
我的思路是另一種的。
1. 能做到這樣圓滿的講師或顧問非常少，如果可以，這是種求不來、買不到的口碑，口碑跟品牌的價值遠高於眼前的收入。
2. 客戶如果能如此成功，他們總會擴大規模。而擴大規模時，找我培訓專業有效還省時間，他們到時就會指定找我。而且這種長期合作內訓的客戶，他們一般不會傻到用自己的工程師去教新人。
因為他們知道，學會並應用，已經是很好的工程師了。教學培訓本來就是另一門專業，技術很厲害，不代表會教。教了也不見得有用、能讓影響學員產生實質的行為與變化。
3. 等這些種子個個成為業界的中流砥柱時，他們有需要，就也會找我，因為我們曾經一起達成那圓滿的成就。
這才是我的視野，期待我能有一天跟著企業夥伴一起解除成就！
我覺得已經有幾間長期合作的客戶那個樣子有些出來了，持續正規/科學的訓練，持續以戰養戰的過程，一團一團的穩定核心戰力，讓人看了很安心可靠。
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我一直覺得我很像仙女棒，一者是燃燒跟散發熱情，迸出的火花能引起某些火種開始點燃他們自己的火種，然後一棒一棒傳承下去。
有燈就有人，見眾生。
我們能一起讓台灣業界環境、文化更好一點的。
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